军事模型-武汉模型-精楚模型

武汉精楚模型制作有限公司是集建筑模型设计与模型制作于一体的专业模型公司;公司现有厂房面积3500㎡，精楚模型，整合优势力量，坚持以人才和技术为核心，以品质与服务为准则，坚持以“质量为重、诚信为本”为公司经营宗旨，以“工欲善其事，必先利其器!”为企业精神，高标准、严要求精楚人，在微缩展示博大万千的世界里，铸就模型行业中的佼佼者形象。

制造商，品牌商，经销商，商业模型，终端商，都有自己比较独特的商业模式。这里主要针对快速消费品与耐用消费品制造企业，军事模型，因此，所说的商业模式主要是为制造商（含品牌商）商业模式。目前，制造商商业模式主要有如下六种形式。直供商业模式。主要应用在一些市场半径比较小，产品价格比较低或者是流程比较清晰，资本实力雄厚的国际性大公司。直供商业模式需要制造商具有强大的执行力，现金流状况良好，市场基础平台稳固，具备市场产品流动速度很快的特点。

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联销体这种方式受到了很多有理想，有长期发展企图的制造商欢迎。如食品行业的龙头企业娃哈哈就采取了这种联销体的商业模式；空调行业巨头格力空调也选择了与区域性代理商合资成立公司共同运营市场，取得了不错的市场业绩。

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而当新型的网络企业通过各种免费方式赢得眼球时，我们就能称这种免费形式为网络企业的新商业模式。在企业的创办过程中，每一个环节上有多种创新形式，偶尔的一个创新也许就能改变企业的整个经营模式，也就是说企业的商业模式具有偶然性和广阔的衍生性。所谓的商业模式是指企业根据自己的战略性资源，结合市场状况与合作伙伴的利益要求，多媒体数字沙盘模型，而设计的一种商业运行组织，这种商业运行组织一般会设计到供应商，制造商，经销商，终端商以及消费者等综合性利益，因此，商业模式是一种多赢价值体系下，主导企业一种战略性构思。商业模式不同于单一的渠道策略，商业模式更多地是一种基于利润结构为导向的组织结构性设计，而不是简单的一种渠道铺货策略。